Navantia utiliza Dragsa
Navantia incorpora sistemas de monitorización de gruas mejorando la tasa de detección de errores y obteniendo respuestas ante cambios inesperados+47% En el control y la trazabilidad
+22% Mejora de eficiencia operativa
Compañía
Navantia es una empresa española de referencia mundial en el diseño, construcción y mantenimiento de buques tanto civiles como militares. Fundada en 2005 a partir de la transformación de los astilleros de la antigua Bazán, cuenta con más de 300 años de experiencia en la construcción naval. Su reputación se ha consolidado gracias a su capacidad para ofrecer soluciones tecnológicamente avanzadas y a medida para sus clientes, entre los que se encuentran armadas de todo el mundo, destacando la Marina Española, la Royal Australian Navy, la Armada de Noruega y la Armada de India. Uno de los grandes éxitos de Navantia ha sido su capacidad para combinar tradición e innovación, desarrollando plataformas de última generación como las fragatas F-110 y los submarinos S-80Reto
Mejorar la trazabilidad de los procesos en la producción de grúas y modernizar el sistema de monitorización de los diferentes activos industriales que se presentan Además, Navantia debía incorporar toda la información digitalizada para ser utilizada por los operarios junto con un control remoto y sistemas de seguridad como paradas de emergia permitiendo una actuación inmediata ante cualquier incidencia.Solución
La solución propuesta consiste en la integración de Dragsa e Ikol como una plataforma avanzada de monitorización y control remoto en tiempo real, diseñada específicamente para optimizar la interacción con diversas grúas. A través de Dragsa, se logró una gestión de datos más eficiente, proporcionando resultados más precisos y fiables. Por su parte, Ikol Crane habilitó una operación más intuitiva de las grúas, permitiendo a los operadores visualizar los resultados en un panel integrado en el equipo. Esta sinergia no solo mejora la precisión en el manejo de las grúas, sino que también potencia la seguridad y la efectividad operativa en el sector.Resultados
Los esfuerzos de colaboración dieron como resultado un éxito mensurable:- Mejora del 47% en el control de la trazabilidad.
- Incremento de un 22% en la mejora de la eficiencia operativa
Casos de éxito
